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            责任与创新

            员工发展

            “十二五”期间,公司计划持续增加企业内的国家级人才总量,建成“能源领域一流人才队伍”,实现“人才总量的适度增长、高层次人才数量明显提高、人才素质大幅度提升、结构进一步优化”的人才发展目标,并将继续积极落实十大人才工程,努力实现公司人才战略目标。

            公司以“提高员工的幸福指数”为目标,从生存、尊重、社会、发展四个层次,设置幸福指标,深入推进“幸福员工工程”,解决员工最直接、最期盼、最受益的问题,营造良好的工作和生活环境,增强员工的自豪感和归属感。

            公司秉承“培训是最大的福利,发展是最好的激励”的宗旨,不断完善培训管理,系统开展有针对性的培训活动,增强员工业务能力、提高员工综合素质。公司不断加大竞争性选拔力度,拓宽员工职业发展通道,为员工提供了更为广阔的发展平台。

            公司建立了较为完善的培训体系。2012年,公司优化培训课程设计,调动内外部资源,多方面满足员工培训需求,提升员工岗位胜任能力。公司不断加强安全生产、知识产权、职业健康、法律法规、节能低碳等方面培训,强化员工社会责任意识,打好公司履行企业社会责任的基础。公司全年培训投入1.54亿元,累计组织各类员工培训超过62.1万人次,累计培训学时653.1万小时以上。



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